Contractum riunisce in un unico ambiente la mappatura delle competenze, i percorsi per ruolo, il mentoring, i lab pratici e il reporting. Obiettivo: offrire ad aziende e professionisti un dispositivo chiaro, azionabile e rispettoso del tempo dei team.
La piattaforma è pensata per team già ambiziosi: squad data, chapter prodotto, tribù engineering, funzioni risk & finance, team design e funzioni di supporto strategico. Non sostituisce i vostri strumenti esistenti: li completa rendendo visibile lo sforzo di upskilling e offrendo ai leader leve concrete.
Contractum non è un semplice catalogo di contenuti. La piattaforma collega componenti complementari: mappatura delle competenze, percorsi, sessioni di mentoring, lab pratici, risorse documentali e indicatori consolidati.
Ogni organizzazione può attivare i moduli in un ordine diverso, in base al proprio livello di maturità: alcune iniziano con audit e mappature dettagliate, altre con un percorso prioritario (ad esempio per leader prodotto o data), altre ancora con la strutturazione di una community of practice.
Il valore di Contractum sta nel modo in cui i moduli si integrano. Potete attivarli progressivamente, ma sono progettati per funzionare insieme e sostenere una traiettoria di crescita chiara e misurabile.
Griglie per ruolo e per chapter, allineate ai vostri mestieri. Autovalutazioni guidate, valutazioni tra pari, consolidamento da parte dei mentor. I gap critici diventano visibili con un linguaggio comprensibile ai leader.
Percorsi per esperti individuali, chapter e squad, organizzati in moduli brevi, lab, review di casi e sessioni di co-sviluppo. Ogni percorso è documentato con obiettivi, prerequisiti e deliverable attesi.
Sessioni individuali e in piccoli gruppi con practitioner esterni e leader interni. Lo strumento aiuta a definire un perimetro, tracciare i temi e consolidare gli apprendimenti chiave.
Esercizi su casi vicini alla vostra realtà: incident, lanci, redesign di processi, arbitrati tecnici. I lab possono essere svolti in modalità sincrona o asincrona, con feedback di pari e mentor.
Monitoraggio di partecipazione, impegni presi, feedback e livelli di confidenza. Gli indicatori aiutano a decidere quando prolungare un percorso, quando interromperlo e quando lanciarne uno nuovo.
Possibili connessioni con directory, strumenti di project management o knowledge base, in base ai vincoli tecnici e regolamentari dell’organizzazione. Governance degli accessi documentata.
Dietro ogni attivazione della piattaforma c’è un obiettivo specifico. Gli scenari seguenti mostrano come i diversi moduli vengono combinati nella pratica.
Mappatura iniziale delle competenze data, definizione di target per ruolo, percorso di 10 settimane per data engineer e analyst, lab su casi interni, condivisione di buone pratiche a livello organizzativo.
Cohort di product manager senior, sessioni di co-sviluppo, coaching individuale per i leader, playbook disponibili e supporto ai manager nella valutazione dei progressi.
Onboarding standardizzato per ruolo (data, engineering, SRE), con sequenze chiave, lab su ambienti vicini alla produzione e feedback dei mentor interni. Monitoraggio dei progressi per regolare il ritmo.
La stessa piattaforma può supportare sperimentazioni mirate o una strategia pluriennale di upskilling. I livelli seguenti rappresentano le configurazioni più frequenti.
Qualunque sia il livello scelto, l’attivazione del prodotto Contractum passa sempre da una fase di inquadramento strutturata e da un audit iniziale, per chiarire obiettivi, vincoli, indicatori e limiti. Le condizioni economiche sono descritte nelle proposte commerciali e nella pagina dedicata al modello di business.
Per discutere un pilota o un’adozione più ampia, il punto di ingresso è la pagina Contatti, dove potete pianificare un primo confronto con il team centrale.
L’upskilling non deve esporre inutilmente dati sensibili. Il prodotto è progettato per limitare i dati personali raccolti e documentare con chiarezza le responsabilità di ogni parte.
I dettagli su trattamento dei dati, diritti degli utenti e limitazioni di responsabilità sono descritti nella documentazione contrattuale e nelle policy pubblicate (privacy, cookie, termini).
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